在經(jīng)過(guò)了發(fā)展較為低迷的2014年之后，我國(guó)泵閥企業(yè)迎來(lái)了充滿諸多利好消息的2015年。除了國(guó)內(nèi)許多工業(yè)項(xiàng)目的重新啟動(dòng)有望拉動(dòng)市場(chǎng)對(duì)泵閥的需求之外，更多利于泵閥企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策的出臺(tái)也有助于打破泵閥行業(yè)發(fā)展持續(xù)的低迷，從而迎來(lái)無(wú)限商機(jī)。那么國(guó)內(nèi)泵閥企業(yè)該以怎樣的姿態(tài)順勢(shì)而上，認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展方向而求得更大的發(fā)展呢？

    堅(jiān)持走技術(shù)生產(chǎn)的發(fā)展理念不能動(dòng)搖。眾所周知，泵閥產(chǎn)品在我國(guó)的工業(yè)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著極為重要的基礎(chǔ)地位，其在我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中具有不可替代的作用。因此保持該產(chǎn)業(yè)的健康良好發(fā)展具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。而走技術(shù)優(yōu)化，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力之路則是我國(guó)泵閥企業(yè)贏得市場(chǎng)，不斷大闊步前進(jìn)的關(guān)鍵。據(jù) CNPV聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，泵閥企業(yè)每年在技術(shù)投入上，必須要占到全年?duì)I業(yè)收入的百分之二十以上才能確保其科學(xué)合理的發(fā)展運(yùn)行，技術(shù)因素在其中的重要性不言而喻。

    在保持中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模的同時(shí)，嘗試走大型泵閥企業(yè)發(fā)展之路成大勢(shì)所趨。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)于我國(guó)泵閥企業(yè)而言，大多是處于中小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，難以在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中形成自己的拳頭項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)。因此如何整合現(xiàn)有的資源，怎樣把零星企業(yè)捏合在一起走大集團(tuán)，大產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，是我們掌控市場(chǎng)，攫取更多利潤(rùn)的關(guān)鍵所在。據(jù) CNPV聯(lián)盟消息，在我國(guó)沿海尤其是浙江，上海一帶，已經(jīng)開(kāi)始嘗試進(jìn)行資源綜合利用，規(guī)模發(fā)展的模式，且取得了較好的效果。

    提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，堅(jiān)持走科學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展之路。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大背景下，如何抓住發(fā)展機(jī)遇，怎樣提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)則決定著泵閥企業(yè)能否取得長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)此CNPV聯(lián)盟認(rèn)為，國(guó)內(nèi)泵閥企業(yè)應(yīng)從銷售途徑的完善，營(yíng)銷渠道的利用以及市場(chǎng)的實(shí)際需求出發(fā)，全方位做好準(zhǔn)備，堅(jiān)持走科學(xué)的營(yíng)銷發(fā)展之路才能更好的滿足泵閥市場(chǎng)發(fā)展的需要。這一點(diǎn)我們除了要做好應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備之外，更要做好應(yīng)對(duì)外來(lái)和尚“入侵”的準(zhǔn)備。

    因此說(shuō)眼前的泵閥市場(chǎng)固然充滿無(wú)限商機(jī)，但是企業(yè)是否采取了科學(xué)合理的措施，是否以一種積極的姿態(tài)應(yīng)對(duì)，則決定著企業(yè)能否抓住商機(jī)的關(guān)鍵。（文/梵音,本文由黃山良業(yè)閥門有限公司轉(zhuǎn)載）